Dlatego też przyjrzyjmy się tej relacji. Podpytajmy delikatnie innych współpracowników, co sądzą o zachowaniu szefa. Zastanówmy się też, czy nie robimy czegoś, co może wzbudzić niechęć. Zdarza się, że kiepska relacja z szefem skutkuje tym, że nie dostajemy żadnych poważnych, wymagających zadań, trafia do nas wszystko, co O tym jak szef zrobił zemnie rogacza ruchając moja kobiete. Jestem rogaczem już od paru lat i chciałbym podzielić się anonimowo swoją historią ponieważ mam silną potrzebę wygadania się a nie mam z kim o tym porozmawiać. Mam 23 lata i od 5 lat jestem w związku z dziewczyną. Poznaliśmy się w liceum kiedy byłem jeszcze prawiczkiem. Fast Money. Szef w roli rodzica – co wtedy? Komunikat „ja” zamiast komunikatu „ty” – co zyskujemy? Koncepcja porozumienia bez przemocy – dlaczego tak ważna w biznesie? Sześć obszarów, o które powinien zatroszczyć się pracodawca. Asertywna i świadoma komunikacja to przepis na udaną relację z szefem. Pracownik powinien jasno wyrażać swoje potrzeby i dopytywać szefa o jego wymagania. Do zadań przełożonego należy dbanie o motywację podwładnych. Na co zwracać uwagę w relacjach szef – pracownik? Rozmawiamy z Łukaszem Bielińskim, praktykiem NVC, trenerem biznesu, specjalizującym się w obsłudze „trudnego” klienta, skutecznym delegowaniu zadań, sprzedaży bezpośredniej. „Mój szef ma trudny charakter i jest nie do zniesienia”. Z takim zdaniem można się nieraz spotkać. Skąd się biorą złe relacje z szefem? Pracownik pewnie powiedziałby, że to przez szefa. Szef z kolei, że przez pracownika. Często jednak odpowiedzialność za zaistniałą sytuację leży zarówno po jednej, jak i drugiej stronie. Pracownik i szef to dorośli ludzie, którzy - w teorii - zawierają umowę współpracy, by dzielić się zasobami, a w konsekwencji łatwiej osiągać założone cele. Niestety często się zdarza, że szef wchodzi w rolę rodzica. Pracownicy - tak jak małe dzieci – oczekują wówczas, że szef zaopiekuje się ich potrzebami. Przestają sami o nie dbać albo, jak zbuntowane dzieci, zaczynają o nie walczyć. O mechanizmie wchodzenia w role rodzica, dziecka i dorosłego mówi psychologiczna koncepcja stosunków międzyludzkich, tzw. analiza transakcyjna, stworzona przez E. Berne’a. Kiedy problem leży po stronie pracownika? Szefowie mają swoje cele do zrealizowania i potrzebują do tego efektywnej pracy podwładnych. Kiedy wydajność jest niska, zachodzi ryzyko niezrealizowania celów. Wtedy najczęściej pojawia się stres i dochodzi do konfliktów, bo szef upatruje winy u swoich podwładnych. A co, jeśli to szef doprowadza do napiętych sytuacji? Szefowie mogą nieświadomie zaniedbać sześć obszarów wpływających na efektywność pracy swoich pracowników. Do napięć może dochodzić, jeśli przełożony nie zapewni podwładnym odpowiedniej wiedzy i umiejętności, nie umożliwi właściwego przepływu informacji, nie będzie pamiętać, jak ważna jest psychiczna i fizyczna równowaga organizmu i nie zapewni w związku z tym odpowiednich warunków pracy. Relacje są niekorzystne też wtedy, gdy pracownicy nie są odpowiednio motywowani i nie mają dostępu do potrzebnych narzędzi. Pracodawca powinien również pomyśleć o stworzeniu adekwatnej struktury organizacyjnej oraz procesów pracy. Zaniedbania w tych obszarach mogą wynikać z braku świadomości, wiedzy i kompetencji szefów oraz z ich postawy, którą kształtowało wychowanie, relacje rodzinne oraz doświadczenia życiowe. Na przykład przekonania w stylu: „płacę, więc wymagam”, „pracownik powinien być posłuszny”, „jak się nie podoba, to niech się zwolnią”mogą blokować szefów przed tym, żeby stworzyć wspierające warunki pracy swoim pracownikom i budować z nimi dobre relacje. Pracownicy, tak jak szefowie, także mają swoje cele, które chcą realizować. Może być to utrudnione, jeśli szef nie zadbał odpowiednio o wymienione wcześniej obszary. Nie zwalnia to jednak pracownika z odpowiedzialności za realizację celów i zaspokajanie potrzeb. Dlatego jeśli pracownik nie będzie asertywnie komunikował swoich potrzeb i stawiał granic, wtedy może dochodzić do konfliktów - jawnych albo utajnionych. Dobry szef, czyli jaki? Dla wielu osób to taki, który bierze pod uwagę potrzeby pracowników. Szanuje, docenia, stara się zrozumieć pracownika i potrafi znaleźć rozwiązania win-win, zamiast próbować dominować. Na czym polega świadoma komunikacja? Na przykład czasami trzeba powiedzieć szefowi, że wykonanie dwóch zadań: X i Y wymaga określonej ilości czasu. Jeśli szef chce mieć zadanie Y do wskazanego terminu, to wtedy albo trzeba zawiesić robienie zadania X i skupić się od razu na Y, albo potrzeba więcej zasobów np. w postaci pomocy dodatkowej osoby. Warto zapytać, które rozwiązanie szef wybiera. A może widzi jeszcze jakieś inne opcje? Oczywiście czasami może się zdarzyć, że szef tak bardzo skupia się na swoich potrzebach i ma nierealne oczekiwania, że żadna merytoryczna dyskusja nie działa. Wtedy warto rozważyć poszukanie pracy w innym miejscu. Jednak wiele osób tak bardzo boi się rozmowy o swoich granicach, że pomija ją i od razu rozważa to ostateczne rozwiązanie. Niestety, jest wielce prawdopodobne, że w kolejnej pracy spotka się z takimi samymi problemami. 10 zachowań po których poznasz złego szefa Czy nie jest tak, że pracownicy często nadinterpretują zachowania szefa? Może się tak zdarzać. Prowadząc sesje coachingowe, spotykałem się z tym, że pracownik np. miał pretensje do szefa, że ten od dłuższego czasu nie dał mu podwyżki. Miał on przekonanie, że szef jest egoistyczny i chciwy, nie docenia go i chce go wykorzystać. Kiedy zapytałem tego pracownika, czy kiedykolwiek sam poszedł i poprosił o podwyżkę, ten odpowiedział, że nie, bo bał się, że szefowi się to nie spodoba i że będzie chciał go zwolnić. Kiedy jednak udało mu się przepracować sabotujące przekonania i odważył się zapytać o podwyżkę, okazało się, że dostał ją bez problemu. Oczywiście sytuacja dotyczyła osoby, która potrafiła wykazać, że zasługuje na podwyżkę. W negocjacjach pomocne okazują się kompetencje sprzedażowe, które podkreślają wartość, jaką wnosimy do firmy. Argument w stylu „chciałbym podwyżkę, bo tu długo pracuję” niewiele znaczy. Jak rozpoznać agresywnego szefa? Podnoszenie tonu głosu, groźby, porównywanie do innych pracowników itp. - to są zachowania łatwe do rozpoznania. Natomiast agresja może przybierać też bardzo subtelną formę. Aby ją dostrzec, warto przyglądać się swoim emocjom. Kiedy wydaje nam się, że wszystko jest w porządku, a mimo to pojawia się w nas lęk, wstyd lub poczucie winy, może to być sygnał, że doświadczamy subtelnej agresji. Warto jednak sprawdzić, co jest bodźcem, który wywołuje te emocje. Bo może być tak, że sami dopowiadamy sobie w głowach słowa, które nie padły z ust naszych przełożonych i reagujemy wtedy na nasze wyobrażenia, a nie na rzeczywistość. Np. szef może powiedzieć „chciałbym, żebyś zajął się tematem X”, natomiast my możemy w naszej głowie dopowiedzieć sobie: „masz się tym zająć natychmiast. Musisz wykonać to sam i zrobić to perfekcyjnie, bo inaczej Cię zwolnię”. Warto w takich sytuacjach dopytać i sprawdzić, co szef rozumie pod pojęciem „zająć się tym tematem”. Natomiast komunikat w stylu: „wiem, że mogę na Ciebie liczyć, dlatego chciałbym żebyś zajął się zadaniem X” może być świadomą lub nieświadomą manipulacją, której celem jest ograniczenie możliwości odmowy przez wzbudzenie poczucia winy i sugerowanie, że „jeśli odmówisz, to będę zawiedziony”. Dlatego polecam zarówno szefom, jak i pracownikom książkę Madsen Pirie pt. „Logika zwyciężania sporów. Broń przeciwko kłamcom i krętaczom”, w której znajdziemy kilkadziesiąt wzorców niemerytorycznej argumentacji, która może pojawiać się w dyskusjach na poziomie szef-pracownik. 5 pomysłów na prezent dla szefa Czy lepiej jest unikać agresywnego szefa, czy jednak podjąć próbę konfrontacji? Wszystko zależy od kontekstu, naszych umiejętności komunikacji oraz kondycji psychicznej i fizycznej w danym momencie, pozycji w firmie i sytuacji finansowej. Jeśli zdecydujemy się na konfrontację, to poprośmy o rozmowę na osobności. W rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych może pomóc metoda Nonviolent Communication (Porozumienie Bez Przemocy), opisana np. w książce „Komunikacja Konstruktywna w biznesie” Gabriele Lindemann, Vera Heim. Znajdziemy tam mnóstwo wskazówek dotyczących poprawnego dialogu. Jestem za odpowiednią konfrontacją, bo unikanie agresywnego szefa przez długi czas raczej będzie zaogniać konflikt, a przecież lepiej rozwiązać go w zarodku. Na czym polega sekret udanej komunikacji z szefem? Przede wszystkim być wrażliwym na swoje potrzeby i potrzeby szefa. Umieć komunikować się w taki sposób, by szef miał przekonanie, że jego potrzeby są dla nas ważne. A jeśli się na coś nie zgadzamy, to nie wynika to z faktu, że jesteśmy przeciwko niemu, tylko dlatego, że chcemy zadbać także o nasze potrzeby i znaleźć takie rozwiązania, które zaspokoją potrzeby obu stron. Ważna jest umiejętność stosowania komunikatu „ja”, ale także zdolność słuchania krytyki w taki sposób, żeby nie brać jej osobiście. Co utrudnia budowanie dobrych relacji? Jedną z fundamentalnych barier jest stosowanie języka interpretacji zamiast języka obserwacji. W efekcie może dojść do nieporozumień. Np. komunikat „dobrze wykonujesz swoją pracę” to interpretacja, która nie wyraża precyzyjnie, jakie konkretnie zachowanie pracownika jest pożądane. Ktoś, słysząc taki komunikat, może uznać za kluczowe zupełnie inne zachowania niż nadawca. Język obserwacji eliminuje ten problem. Komunikat „podoba mi się, że przygotowałeś dzisiaj 5 raportów” jasno wyraża, co chwalimy. Dodatkową barierą, powołując się na koncepcję kwadratu komunikacyjnego autorstwa niemieckiego psychologa von Thuna, może być odbieranie komunikatów tzw. uchem drażliwym. Język interpretacji to inaczej ocenianie, a oceny niosą dodatkowy przekaz informacji. Może on zostać odebrany jako atak i uruchomić reakcję walki lub uległości. Na przykład w wyrażeniu „jesteś nieefektywny” słowo „nieefektywny” staje się oceną. Nieefektywność kulturowo odbierana jest jako coś złego, a za zło się karze. Dlatego lepiej byłoby wyrazić to zdanie językiem obserwacji, np. „standardem w naszej pracy jest zrobienie tego zadania w 30 minut, a Tobie zajęło to godzinę.” A następnie zaproponować rozmowę o tym, co jest przyczyną tego stanu rzeczy. Pracownik raczej nie ma wpływu na to, czy przełożony będzie stosować ocenianie… To prawda. Ma natomiast wpływ na sposób, w jaki odbierze taką ocenę - czy będzie słuchał „uchem drażliwym”, odbierając słowa jako krytykę, czy nauczy się słuchać swojego szefa „uchem terapeutycznym”. Podczas warsztatów z komunikacji empatycznej uczymy się słuchać właśnie w ten drugi sposób. Uczestnicy uczą się zamieniać komunikat „ty” szefa na komunikat „ja”. Słowa: „jesteś niekompetentny”, które są komunikatem „ty”, po transformacji na komunikat „ja”, mogą brzmieć tak: „Jeśli wykonujesz tę czynność tak, jak ją wykonujesz, to mam obawy, że w efekcie nie wyrobimy się ze zrobieniem tego zadania dla naszego klienta. Wtedy możemy stracić kontrakt i bezpieczeństwo finansowe firmy będzie zagrożone.” Tego typu komunikat łatwiej odebrać i przejść do merytorycznej dyskusji nad rozwiązaniem problemów, zamiast tłumaczyć się albo zrzucać odpowiedzialność na innych. Co robić, jeśli nie zgadzamy się z opinią przełożonego, na przykład w sprawie projektów, zasad itp.? Warto porozmawiać o tym z przełożonym, ale w odpowiedni sposób. Np. zadbać o rozmowę sam na sam. Przygotować się merytorycznie – opisać zagrożenia i konsekwencje, które widzimy w kontekście danej opinii czy decyzji. Używać języka faktów, wyrażać swoje uczucia i potrzeby związane z opinią czy decyzją przełożonego, odczytać potrzeby i uczucia szefa, które motywowały go do podjęcia danej decyzji. Oczywiście warto wcześniej przetrenować z kimś kompetentnym taki dialog, żeby przygotować się także na trudne sytuacje, bo nadawca komunikatu nie ma wpływu na odbiór jego komunikatu. Czy warto często konsultować się z szefem, czy lepiej postawić na samodzielność? Warto pytać, na ile możemy być samodzielni. Na sesjach coachingowych spotykałem managerów, którzy narzekali na to, że pracownicy bez przerwy przychodzili do nich z pytaniami i wytrącali ich z pracy. Ten problem często wynika z braku ustalenia zakresu odpowiedzialności każdego pracownika, oczekiwań wobec niego i zasad współpracy. Pracownik boi się, że jeśli samodzielnie podejmie jakieś działania, to może coś zrobić niezgodnie z oczekiwaniami przełożonego, a nawet popełnić błąd, za co spotka go kara. Dlatego jeśli szef nie wyraził jasno zasad współpracy, warto o nie dopytać. A co, jeśli szef nie chwali podwładnych? Szef nie chwali, bo np. obawia się, że docenianie ludzi sprawi, że osiądą na laurach. Często zachowanie pracownika lub jakaś jedna rzecz nie podoba się przełożonemu, przez co nie jest w stanie dostrzec pozytywów w pracy podwładnego. Może być też tak, że podwładny był zawstydzony otrzymaniem pochwały i stworzyła się niezręczna atmosfera, przez co szef nieświadomie zaczął unikać takich niewygodnych sytuacji. W każdym razie pochwała pochwale nierówna i niektóre jej formy przybierają kształt destrukcyjny. Na przykład etykietowanie: „jesteś dobrym pracownikiem” nie mówi o tym, jakie konkretnie zachowania są pożądane. W efekcie pracownik może błędnie odczytać te słowa. A to w dłuższej perspektywie doprowadzi do tego, że szef przestanie być zadowolony z pracy podwładnego i np. go skrytykuje. Pracownik zakwestionuje wcześniejszy komplement i uzna, że szef go wtedy „oszukał”. To odbija się na jego systemie motywacyjnym i często doprowadza do kwestionowania wartości przyszłych pochwał. Tymczasem dla każdego pracownika ważne jest otrzymywanie także pozytywnej informacji zwrotnej, bo dzięki temu ma większą jasność, jakie konkretne zachowania są przez szefa pożądane. 60% Kategoria RedTubeTrwanie11:55 Wyświetlenia2309 Amia miley i natasha biały to dwie najlepsze latynoski, jakie kiedykolwiek zobaczysz. Te dziwaczne panie wracały z obiadu, a natasha zatrzymała amię w holu, żeby poczuć ją pod ścianą. Zabawila sie z szefem w biurze👉🏻👉🏻👉🏻 WSZYSTKIE INFORMACJE DOSTĘPNE TUTAJ KLIKNIJ👈🏻👈🏻👈🏻Jola z szefem kochają się w biurze . • Dowcip .NETPrzespałam się z szefem w zamian za podwyżkę | PapilotPrzespała się z szefem, bo chciała podwyżkę . Dzisiaj wie . . .Obraz Jedna z kobiet kłócąca się ze swoim szefem w biurze . . .Witanie się w pracy - Biuro Karier UMKManiery w biurze | Pierwszy w Polsce kobiecy portal dla . . .Jak rozmawiać z przełożonym, szefem?Jak sobie radzić ze złym szefem i nie wylecieć z pracy . . .Jak rozstać się z pracodawcą w najlepszym stylu . . .Całowanie w Biurze 2 - BobiBobi .plNamietna masturbacja przed lustremDzika mamcia zdejmuje ciuszki w kuchniW zdejmowaniu ciuchów jest najlepszaJola z szefem kochają się w biurze . w kategorii: Humor erotyczny, Śmieszny humor o kochankach, Żarty o szefie, Żarty o pracy, Śmieszne żarty o włosach, Śmieszny humor o seksie .Zarządzanie . Szef musiał w jakiś sposób umotywować mój awans, żeby nikt się nie zorientował, o co chodzi . Poprosiła ojca, żeby napisał jej CV . Szybko tego pożałowała . Kobieta ubierała się seksownie do pracy, flirtowała z szefem i w ten sposób zwróciła na siebie jego uwagę . - Chodziłam dookoła niego chyba przez kilka tygodni . Robiłam aluzje słowne, opierałam się o biurko, nachylałam tak głęboko, aby mógł zajrzeć w mój dekolt i wreszcie załapał .Marzena zatrudniła się w firmie XYZ rok temu . Zmieniła pracę, ponieważ wcześniej nikt nie doceniał jej pomysłów w przeciwieństwie do miejsca, w którym aktualnie pracuje . Zmieniła pracę, choć pensja, którą dostawała była znacznie niższa, niż tego oczekiwała . W końcu postanowiła coś z tym zrobić i… przespała się z szefem !Kup obraz Jedna z kobiet kłócąca się ze swoim szefem w biurze , podczas • najwyższej jakości materiały, ekspresowa dostawa, 100% satysfakcjiCzęstą sytuacją, w której czujemy się nieswojo i nie wiemy do końca jak się zachować jest przemieszczanie się windą . Niektórzy mówią „dzień dobry", inni zagadują, a jeszcze inni stoją odwróceni plecami i unikają jakiegokolwiek kontaktu . Zgodnie z obowiązującymi niepisanymi zasadami - wchodząc do windy należy się przywitać .portaldlasekretarek .pl › artykuly › maniery-w-biurzeWychodząc z windy, tak jak opuszczając inne pomieszczenie biurowe, powinniśmy pożegnać się z osobami tam pozostającymi . Forma pożegnania będzie zależała od okoliczności . Jeśli tych osób nie spotkamy więcej danego dnia, to powiedzmy „do widzenia" czy „do jutra"; a jeśli z tymi osobami zapewne jeszcze się spotkamy, to pożegnajmy się słowami „do zobaczenia" czy „na razie" .Paul McDonald, dyrektor wykonawczy w agencji rekrutacyjnej Robert Half, twierdzi, że zaczynając rozmowę z szefem nie najlepiej jest brzmieć, jakbyś nie wiedział co robisz . - Wolę, gdy ludzie informują mnie o tym, jak podchodzą do danej kwestii, a nie pytają wprost o to, co robić - mówi . - Przyjdź do mnie, poinformuj w czym rzecz i podaj potencjalne rozwiązania . Powiedz, które z nich rekomendujesz i zapytaj o opinię - tłumaczy .Prawdziwy konflikt pojawia się natomiast wtedy, kiedy wasze relacje z szefem mają negatywny wpływ na efektywność waszej pracy . Wtedy faktycznie powinniście coś z tym zrobić . 5 . Umów się na spotkanie . Najlepszym sposobem na uzdrowienie relacji z przełożonym jest rozmowa twarzą w twarz . Nic tak dobrze nie oczyszcza atmosfery .Rozmowa z szefem będzie pewnie najbardziej przerażającą częścią całego procesu, ale musisz upewnić si ę, że to właśnie on dowie się najpierw . Nawet jeśli Twoi znajomi z pracy wiedzieli, że rozglądasz się za nowym zajęciem, to trzeba dołożyć wszelkich starań, aby o zmianie pracy Twój menedżer dowiedział się od Ciebie, a nie od innych .bobibobi .pl › gra › calowanie-w-biurze-2Opis gry . Całowanie w Biurze 2 (Office Love) - pomóż chłopcu rozkochać w sobie koleżankę z pracy długim i soczystym pocałunkiem . Miłość jest wszędzie, nawet w biurze . A gdzie jest miłość, tam i rywalizacja! W tej grze będziesz pomagać głównemu bohaterowi poderwać koleżankę z pracy . Czułe pocałunki przy komputerach zmiękczą serce każdej kobiety, . . .Azjatka brana na rozne sposobyFrancuska blond mamuśkaLaska z duża dupcią lubi publiczny seksPenetracja gładkiej pipki słodkiej osiemnastolatkiPlik Kelsey Monroe darmowe filmy ze starszymi kobietami lubi kurczaka zad-podwójnyPiękne i seksowne lesbijki4 lesbijki sex polki darmoZaładował Ritę w jej zgrabne dupskoDługi penis wypełnia jej kakaowe oczkoJebanie cipki blondynki na basenie - Bailey Brooke, Sex HdNumerek w sypialni z nagą laseczkąChlopak zaprosil kolezanke do domuWypięta sztuka ładowana w obie dziuryObciąganie słodkimi usteczkami -kompilacjaMęża Nie Ma Więc Zerżnij Moją DupęSeks Z Analną Mamuśką Od TylcaFilmy Dla Doroslych Mamuski, Cycata Jessica JaymesSeksowna Candice masturbuje się w kuchni na blacieShemale z wielkimi cyckami masturbuje sięZapomniała się podczas ssaniaBlond amatorka wyruchana w dupęRuchana laska ociera się cycami o jego twarzBrunetka kocha ganbangAmatorskie Spusty Na MamuśkiSexy sex cipki za darmo AsianUśmiechnięta blondyna ma ładną różowiutką piczkęSeks Z Siliną MamuśkąLaski mają mokre szparkiNaoliwił jej cudowne dupskoŚciska Jej Boskie Pośladki I Fajnie Ją RuchaDava Foxx pokazuje na co ją staćSesja Pammie LeeZahipnotyzowana I WyruchanaOralny poranekSeksowna mamuśka ujeżdża kutasaDosiadła przyrodniego brata po lekcjach Masturbowanie e49 - Baaaardzo długa zabawkaGorący seks namiętnej dojrzałej paryOstre Porno Darmowe - Natalia Starr, Sex HdCheerleaderka otrzymuje lekcję prawdziwego ruchania od treneraWytrysk w azjatyckiej pipceKoleś z dużą pałą zapina mega dobrą laskęOna już nie może doczekać się kutasaMilf Ma WytryskTatuś napalił się na młodą niuniąLaska w obcisłych spodniach ma mega fajną pupęPobudzona Mamuśka Odda Się KażdemuZabawili się razemSexynaty sex filmy duże plug Analny kurwa gapęDelikatna sunia w basenikuRuchanie pięknej, blondwłosej amatorkiBrunetka Sinn masturbuje swoją waginęRucha Babcię W DupalaErotyczna modelka soloOpalona laka kocha rżnięcie na dwa batyZaspokaja Starszą BabeczkęWlochata rozklapicha z wibratoremKapanie nagie dziwki coraz lizały, zanim ona jest kurwa Mokra NastolatkiFaceci uwielbiają krągłe dupcieCzas ubić masłoMokra uczennica zakochana w nauczycieluCycata Mama Wydymana W DupęCycata seks Azjatka robi to z nim na świeżym powietrzuPubliczny seks z łatwą laseczkąOna lubi ruchanie wypadającej cipki od tyłu - Ella Reese, Ostre RuchanieWie jak wypiąć dupkęLaska w spa chce ciągnąć jego pałkęZerżnij mnieFilmy Dla Dorosłych Za Darmo, Seks Pov SolaZolaAngelica oddaje cipkę pod jego rządyRuda Trzepie Długiego KutasaMłoda żonka z chujem w buziRobi dobrze młodzianowiLiż mi stopyDziwka shemale i napalony klientKutas miedzy cycami słodkiej laluniKristall przymierza bikiniBrytyjka daje instrukcje odnośnie masturbacjiRuchanie w ciemnym pokojuSeksowna brunetka mówi, jak masz sobie robić dobrzeGorące zabawy z napalonymi cipkamiTa sucza lubi intensywny bólSłodka bruneta trzepie i liże kutaskaMłoda cipka rzuciła się na gruby okaz Dwie laski są dymane przez długiego cłonkaMasturbacja i wytrysk w parkuZobacz sexy latynoskie nagoAlex Johnson-figlarne ręce sex filmy za darmo mamuski dzieckaRuchana przez swojego chłopaka przy psieLesbijski trójkątObciąganie I Minetka Od MilfetkiMurzyn zadowala Keisha Grey i Britney AmberBrunetki z seks zabawką w dziurkachNastolatka klęczy i ssie fiuta przez magiczną dziurkęSzybki seks z cycatą laską w przymierzalniZ69 darmowe filmy poron thr ddZastał mamuśkę w toalecieStritpiz nad jezioremSeksik z cycatymi laskami na seks kanapieWzięła do buzi ogromnego kutasaZabawila sie z szefem w biurzeJan-Kowalski

pieprze sie z szefem